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2017西格碼“城市合伙人計劃”公告
專欄：最新動態(tài)
發(fā)布日期：2017-03-20
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第一條 “城市合伙人計劃”簡介 “城市合伙人計劃”是指西格碼電氣股份有限公司將在全國200多個城市中篩選出符合標準要求的企業(yè)或精英人才，共同投入、組建成立分公司，共同經(jīng)營。在分公司發(fā)展到一定盈利水平后，公司采用股權激勵的方式獎勵各區(qū)域優(yōu)秀城市合伙人，將其發(fā)展為公司的新骨干、新力量，公司通過合伙人計劃整合從發(fā)電端到用電側的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，采用抱團發(fā)展、共創(chuàng)共贏的發(fā)展機制，充分發(fā)揮合伙人平臺的資...
“城市合伙人計劃”是指西格碼電氣股份有限公司將在全國200多個城市中篩選出符合標準要求的企業(yè)或精英人才，共同投入、組建成立分公司，共同經(jīng)營。在分公司發(fā)展到一定盈利水平后，公司采用股權激勵的方式獎勵各區(qū)域優(yōu)秀城市合伙人，將其發(fā)展為公司的新骨干、新力量，公司通過合伙人計劃整合從發(fā)電端到用電側的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，采用抱團發(fā)展、共創(chuàng)共贏的發(fā)展機制，充分發(fā)揮合伙人平臺的資源聚合效應，徹底改變電力人孤軍奮戰(zhàn)的經(jīng)營困局，為合伙人在未來十年把事業(yè)越做越強提供強有力的引擎！
第二條 “城市合伙人計劃”背景
隨著國家電力體制改革的不斷深入，電力市場格局發(fā)生了深刻地變化。中共中央、國務院【2015】9號文件明確提出，售電業(yè)務向社會資本開放；2016年，國家能源局聯(lián)合三部委發(fā)布的《中國制造2025—能源裝備實施方案》將在能源裝備建設領域給予優(yōu)惠政策；同時，在電力建設領域，全國“新居配”中排除限制競爭的的違法行為也相繼被糾正。未來，電力改革的紅利將不斷釋放，民間資本和民營電力企業(yè)將在電力市場化中獲得巨大的發(fā)展空間。
西格碼電氣股份有限公司自成立九年以來，精專于電力行業(yè)，榮登新三板創(chuàng)新層企業(yè)（股票代碼：831943），以“專業(yè)成就品牌”為經(jīng)營理念，以精湛的技術、創(chuàng)新的機制、精細化的服務，致力于打造集電力設計、電力工程、電力設備、用電服務于一體的“全國電力建設第一品牌”。公司已經(jīng)在品牌、人才、資本、供應鏈等方面形成了先發(fā)優(yōu)勢。公司將抓住這個歷史性機遇，進行再突破轉型，大力提高品牌競爭力，不斷完善和加強全國電力建設網(wǎng)絡，加快以地市級為重點的合伙人體系建設，配套創(chuàng)新人才戰(zhàn)略和激勵機制，解決合伙人在發(fā)展中的人才、技術、資金、項目管理等瓶頸，開啟高端人才、技術、資本對接的快速通道，對接《中國制造2025》計劃，努力將公司品牌打造成為全國電力建設細分領域的第一塊領導品牌。
第三條 “城市合伙人計劃”的目的
1、 品牌對于當下電力企業(yè)來說，已經(jīng)成為企業(yè)生存和持續(xù)健康發(fā)展的核心要素，有強大公信力與影響力的品牌意味著強大的市場開拓能力與號召力。西格碼品牌將強有力地推動合作城市電力市場的業(yè)務開拓、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，并提供強有力的信用背書；在所在城市的電力市場建設領域合伙經(jīng)營，并樹立標桿形象，將更進一步提升全國聯(lián)合品牌的價值與影響力。
2、人才是電力服務行業(yè)持續(xù)發(fā)展最關鍵的推動力，本計劃以資源互補為基礎、以股權激勵為導向，不僅能提高核心專業(yè)人才的積極性，更有助于引進大批優(yōu)質合伙人，從而占據(jù)更多行業(yè)核心資源，組建正規(guī)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的高效經(jīng)營管理團隊，為公司加快發(fā)展提供有力的發(fā)展保障，在市場競爭中實現(xiàn)戰(zhàn)略制勝。
3、“城市合伙人計劃”將積極幫助全國各地小規(guī)模電力施工企業(yè)和電力從業(yè)者，解決資金短缺、資質等級低、管理機制欠缺、施工隊伍參差不齊等諸多發(fā)展瓶頸，提高技術水平，強化施工管理、成本管理、風險管理，提高項目質量、利潤、員工薪酬等，在電力改革的巨大紅利下，抓住發(fā)展機遇、快速轉型升級、奮力作為。
4、完整高效的供應鏈管理體系，統(tǒng)一的采購管理將減少資金壓力；降低經(jīng)營風險；實現(xiàn)盈利增長；提升客戶滿意度；提升整體價值與競爭優(yōu)勢。
5、勇于擔當，順應國家能源改革的方向，以“為用電安全與節(jié)能服務”為我們的職業(yè)使命，以“打造全國電力建設第一品牌”為公司的愿景，積極承擔市場化電網(wǎng)建設的社會責任，共同打造一家卓越的合伙上市企業(yè)。
6、“打鐵還需自身硬”。要在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展，唯有團結一心、榮辱與共，共同匯聚幾千人、幾萬人的力量，才能立于時代的潮頭，抓住時代的機遇，這也是“城市合伙人計劃”的初心。
7、城市“合伙人計劃”的實質是公司出資、合伙人出力、共同創(chuàng)業(yè)。公司提供資源，采用高效激勵機制，西格碼電氣作為“全國電力建設第一品牌”的民企，既要動態(tài)優(yōu)化管理流程, 使全國200多個城市成為眾多合伙人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的平臺，更要形成正向積極的企業(yè)文化和動力機制，鼓勵合伙人與公司長期共同發(fā)展。公司借鑒國內外先進經(jīng)驗、結合中國國情和政策趨勢，在電力行業(yè)創(chuàng)新實施“城市合伙人計劃”，從根本上激發(fā)優(yōu)質合伙人的創(chuàng)造力和能動性，使大量優(yōu)質合伙人獲得豐厚利潤、長期發(fā)展，推動公司規(guī)模與效益同步提高。
為確保上述目標順利實現(xiàn)，根據(jù)《公司法》及相關法律法規(guī)，公司結合實際情況，制定實施《2017西格碼“城市合伙人計劃”》（下稱“本計劃”或“計劃”）。
第四條 城市合伙人計劃的實施方式
依本計劃，西格碼公司將在全國200多個城市，嚴格遵照合伙人篩選章程，選擇所在城市電力行業(yè)的優(yōu)質合伙人，通過股權激勵或是強強聯(lián)合的方式，以分公司、辦事處的形式共同開展專業(yè)化、多元化經(jīng)營活動，以戰(zhàn)略眼光切實推進人才培養(yǎng)戰(zhàn)略工作，以全國市場為導向、以平臺資源為紐帶、以品牌為核心、以誠信為本、以品質為保障，在當?shù)仉娏κ袌鼋ㄔO中，精耕細作、敬業(yè)求精，用心服務于每位客戶，用心打造當?shù)鼐讽椖抗こ?，樹立當?shù)仉娏ㄔO一站式服務的標桿企業(yè)形象。
第五條 城市合伙人計劃的管理組織
為確保計劃管理到位、推進有序、激勵有效，公司總部設立合伙人計劃領導小組，由總經(jīng)理擔任組長，各事業(yè)中心負責人擔任副組長，相關高級管理人員與職能部門負責人作為小組成員；其主要職能是：制定計劃的實施細則及實施進度，審批、督導各城市的計劃方案。
各城市成立計劃實施小組，負責擬定并實施本城市計劃方案，對合伙人履職情況進行動態(tài)考核。
第六條 城市合伙人的資格認定
以下合伙人可以納入本計劃：
1、 合伙人必須高度認可總公司的企業(yè)文化，以“共創(chuàng)、共享、共贏”為價值觀，秉承“以客戶為中心，專注成就百年品牌”的經(jīng)營理念，并愿意為之共同努力奮斗。
2、 在所在城市有良好口碑與影響力、經(jīng)濟實力、經(jīng)營能力及資源優(yōu)勢的設計單位、施工團隊、電力設備銷售隊伍。
3、 有志于參與電力建設的當?shù)仉娏⑷耸?、工商界精英人士等社會各界杰出人才?nbsp;
第七條 分公司的設立與激勵機制
分公司由總公司設立，按照“風險共擔、利益共享、資源互補、以人為本”的指導思想，與合伙人共同經(jīng)營，根據(jù)經(jīng)營成果，實施相應的分紅與股權激勵政策。
第八條 合伙人具體的權利義務由合伙協(xié)議另行約定，但不得與本計劃確定的基本原則和精神相違背。
第九條 本計劃所涉及的股權激勵機制由公司股東大會審議通過后生效實施，并授權公司董事會根據(jù)實際情況需要修訂完善。
為確保計劃管理到位、推進有序、激勵有效，公司總部設立合伙人計劃領導小組，由總經(jīng)理擔任組長，各事業(yè)中心負責人擔任副組長，相關高級管理人員與職能部門負責人作為小組成員；其主要職能是：制定計劃的實施細則及實施進度，審批、督導各城市的計劃方案。
各城市成立計劃實施小組，負責擬定并實施本城市計劃方案，對合伙人履職情況進行動態(tài)考核。
第六條 城市合伙人的資格認定
以下合伙人可以納入本計劃：
1、 合伙人必須高度認可總公司的企業(yè)文化，以“共創(chuàng)、共享、共贏”為價值觀，秉承“以客戶為中心，專注成就百年品牌”的經(jīng)營理念，并愿意為之共同努力奮斗。
2、 在所在城市有良好口碑與影響力、經(jīng)濟實力、經(jīng)營能力及資源優(yōu)勢的設計單位、施工團隊、電力設備銷售隊伍。
3、 有志于參與電力建設的當?shù)仉娏⑷耸?、工商界精英人士等社會各界杰出人才?nbsp;
第七條 分公司的設立與激勵機制
分公司由總公司設立，按照“風險共擔、利益共享、資源互補、以人為本”的指導思想，與合伙人共同經(jīng)營，根據(jù)經(jīng)營成果，實施相應的分紅與股權激勵政策。
第八條 合伙人具體的權利義務由合伙協(xié)議另行約定，但不得與本計劃確定的基本原則和精神相違背。
第九條 本計劃所涉及的股權激勵機制由公司股東大會審議通過后生效實施，并授權公司董事會根據(jù)實際情況需要修訂完善。
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