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“營銷月”活動是西格碼電氣按照“全員營銷”的工作部署，開展的一次有組織、有計劃、有目標、有總結(jié)的營銷實踐活動。

為了強化領(lǐng)導和活動的組織，公司成立“全員營銷月”項目推進工作小組，并從各部門、各電力服務中心、各產(chǎn)品公司抽調(diào)精兵強將,具體負責此次活動的組織推進。

針對電力服務中心、產(chǎn)品公司業(yè)態(tài)間各不相同的多元目標市場，結(jié)合各自營銷短板，認真做好市場信息反饋的整理分析工作，切實加強和創(chuàng)新營銷策略。通過科學分析，各業(yè)務主體部門分行業(yè)確定了各自的目標市場，并分層級、分需求建立健全目標客戶數(shù)據(jù)庫，有選擇、有針對的做好客戶拜訪及維護工作，提升了營銷的針對性。

非營銷部門在確保完成本職工作的前提下，充分利用空閑時間進行公司營銷資源推廣和客戶關(guān)系建立。

各營銷主體和職能部門、人員打破固有觀念、固有界限、固有身份等條件限制，牢固樹立“人人都是營銷主體，個個都是品牌形象”的市場意識和營銷意識，把一切工作的出發(fā)點和落腳點聚焦到市場營銷上，進一步端正營銷態(tài)度，強化營銷意識，充分挖掘各自營銷潛力，開發(fā)營銷資源，全員服務營銷、保障營銷，在火熱的營銷實踐中展現(xiàn)自我，發(fā)展自我，成就自我，以實際行動踐行全員“營銷月”的真正內(nèi)涵。

全體員工結(jié)合崗位特點，通過自己的方式，服務營銷、保障營銷?？蛻艚?jīng)營部通過電話向外界介紹和宣傳公司業(yè)務進行溝通營銷，一線服務人員向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務進行服務營銷；經(jīng)營管理人員通過策劃研發(fā)經(jīng)營項目滿足客戶需求進行策劃營銷，后勤保障人員做好自己的本職工作，向客戶提供舒適環(huán)境進行后勤營銷，公司企劃部人員通過線上媒介向客戶和市場傳播產(chǎn)品和企業(yè)信息進行宣傳營銷等。

廣大員工迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認識到全員營銷既是公司生存與發(fā)展的迫切需要，也是解決公司發(fā)展中主要矛盾的必然選擇，更是推動能源生態(tài)圈發(fā)展的根本途徑。堅決摒棄了“營銷與非營銷”的狹隘認識，堅決消除了“事不關(guān)己、高高掛起”的本位主義。根據(jù)全體員工及營銷人員和非營銷人員的不同，公司有針對性的安排營銷專項培訓，使營銷和非營銷人員及時掌握營銷基礎(chǔ)知識，全面掌握全公司營銷資源及服務標準，學習有效的營銷手段和方法，提升營銷技能。

為確?！盃I銷月”活動取得扎扎實實的成效，公司各部門通過線上會議、工作例會等全面學習，加強對“什么是全員營銷”、“為什么要開展全員營銷”、“怎樣開展好全員營銷”三個問題的學習，號召全體員工投入“全員營銷”的火熱實踐中。

公司充分開發(fā)利用好電視、電臺、戶外廣告、手機短信等傳統(tǒng)媒體和微博、微信等新媒體作用，加大市場推廣力度。及時宣傳推廣廣大員工在活動中的好經(jīng)驗和好做法,在全公司形成人人關(guān)心營銷、人人服務營銷、人人參與營銷的良好氛圍，掀起抓市場、跑市場和搶市場的熱潮。

以“以質(zhì)量贏得信譽，以信譽拓展市場”的豪情壯志，圍繞電力服務中心及產(chǎn)品公司雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，攜手共進，攻堅克難，為全面提升電網(wǎng)信賴、客戶首選，專業(yè)電力EPCO服務商運營管理水平、強力推進能源生態(tài)圈發(fā)展作出新的更大貢獻。